Pugari Business Solutions
RUENAR

Оптимизация процессов и системная интеграция

Оптимизируем процессы и соединяем учёт, продажи и команду в одну систему

Сначала анализируем бизнес и находим потери, затем внедряем решения: учёт, продажи, отчёты, согласования — с измеримым результатом.

Обсудить задачуПосмотреть кейсы

Ключевые цифры

15+

лет на рынке

50+

проектов выполнено

20+

компаний-клиентов

Цифры округлены и отражают суммарный опыт команды.

Подход

Анализ бизнеса и рост

Анализируем бизнес-процессы, находим потери, строим план оптимизации, внедряем и фиксируем результат в цифрах.

Анализ процессов и данных

План оптимизации и приоритеты

Внедрение решений

Фиксация результата в отчётах

Пример результата

Сокращение ручной работы на 30–50%, прозрачная картина по выручке и срокам, меньше потерь заявок и ошибок в данных.

Риски

Что компания теряет без технологий

Время сотрудников на ручную работу и сверки

Ошибки в данных и расхождения в отчётах

Потеря лидов и заявок между каналами

Срывы сроков и непрозрачность этапов

Непрозрачная прибыль и маржа по каналам

Отсутствие контроля и предсказуемости

Начинаем с анализа — показываем, где эффект быстрее всего

Обсудить задачу

О компании

Работаем как внешний операционный партнёр для бизнеса

Pugari Business Solutions помогает владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса оптимизировать процессы в учёте, продажах и ежедневных операциях.

Мы работаем прозрачно: фиксируем этапы, сроки и ожидаемый эффект до старта, затем показываем промежуточный результат на каждом шаге.

Наша задача — не «внедрить систему ради системы», а сделать работу компании стабильнее, быстрее и понятнее для руководителя.

Факты

  • 15+ лет суммарного опыта команды
  • 50+ проектов
  • Работаем по этапам, фиксируем эффект

Как начинаем

Короткий созвон 15 минут → диагностика → план работ. Без обязательств на первом шаге.

Как работаем

  1. 1Диагностика текущей ситуации
  2. 2План внедрения по этапам
  3. 3Запуск и обучение команды
  4. 4Сопровождение и контроль результата
О компании

Услуги

Что мы делаем

Берём на себя путь от разрозненных данных до стабильной системы: процессы, интеграции, отчётность и поддержка.

Интеграция учёта и продаж

Цифры в отделах не сходятся, остатки и документы расходятся.

Одна версия данных, меньше ручной сверки, стабильный обмен документами.

Подробнее →

Аналитика и отчёты для руководителя

Отчёты собирают вручную, картина по бизнесу запаздывает.

Актуальные цифры в одном месте, решения на основе фактов.

Подробнее →

Автоматизация процессов и согласований

Заявки теряются, согласования затягиваются, сроки не контролируются.

Прозрачные статусы, меньше потерь и задержек, предсказуемые сроки.

Подробнее →

Инфраструктура и безопасность

Сервисы падают, доступы размыты, резервные копии не по графику.

Стабильная работа систем, понятные права доступа, предсказуемое восстановление.

Подробнее →

Сопровождение и развитие

После внедрения некому поддерживать и развивать систему.

Понятные сроки реакции, регламент обращений, развитие без поломок.

Подробнее →

Какой формат работ

Диагностика 1–2 недели → План и приоритеты → Внедрение → Сопровождение. Без аббревиатур и лишних слоёв: фиксируем этапы и результат.

Посмотреть услуги

Процесс

Как проходит работа

Короткий созвон и сбор контекста

Что болит, какие ограничения, сроки.

Диагностика и план

Риски, варианты, стоимость и сроки, что делаем по этапам.

Внедрение и запуск

Интеграции, автоматизация, отчёты, обучение.

Сопровождение

Поддержка, улучшения, развитие по мере роста.

Кейсы

Примеры проектов

Реальные ситуации, с которыми к нам приходят владельцы и руководители.

Розничная сеть

Тип компании и масштаб

8-12 недель

18 магазинов, 2 склада, команда около 140 человек

В начале цифры по складу расходились между кассами и учётом; руководитель тратил около 2 часов на сводку ежедневно.

Проблема

  • остатки в магазинах и на складе расходились
  • часть продаж выпадала из отчётов

Что сделали

  • связали систему учёта с кассами и складом
  • ввели единые правила статусов заказов и возвратов
  • настроили контроль расхождений по остаткам

Результат

  • Сократили расхождения по остаткам на 34%.
  • Ускорили подготовку ежедневного отчёта с 2 часов до 20 минут.

Первые 7–10 дней ушли на инвентаризацию справочников и согласование правил статусов.

“Наконец-то перестали спорить о цифрах и начали обсуждать решения.”

Сервисная компания

Тип компании и масштаб

6-9 недель

Около 90 сотрудников, 25 выездных исполнителей

Заявки терялись между звонками, чатами и таблицами; руководитель не видел, кто чем занят и где задержки.

Проблема

  • заявки терялись между звонками, чатами и таблицами
  • сроки ответа клиентам регулярно сдвигались

Что сделали

  • собрали все обращения в один поток
  • ввели статусы заявки и ответственных на каждом шаге
  • настроили уведомления по критичным задержкам

Результат

  • Снизили потери заявок на 41%.
  • Ускорили первый ответ клиенту с 55 до 18 минут.

Около двух недель потребовалось на согласование единых правил обработки обращений для разных подразделений.

“Мы перестали тушить пожары и начали управлять потоком заявок.”

Оптовые продажи и дистрибуция

Тип компании и масштаб

7-10 недель

Около 45 менеджеров, 3 региональных склада

Этапы продаж вели по-разному в каждой команде; прогноз был нестабильным, причины потерь сделок не фиксировались.

Проблема

  • этапы продаж вели по-разному в каждой команде
  • прогноз продаж был нестабильным

Что сделали

  • описали и зафиксировали единый путь сделки
  • ввели обязательные правила заполнения этапов
  • настроили отчёты по конверсии по этапам

Результат

  • Повысили точность прогноза продаж на 27%.
  • Сократили ручные корректировки в воронке на 48%.

Сложнее всего было добиться одинаковой дисциплины заполнения данных у всех менеджеров — первые недели ушли на разбор и обучение.

“Прогноз стал рабочим инструментом, а не формальностью в конце недели.”

Смотреть все кейсы

Вопросы и ответы

Вопросы и ответы

Обычно от 3 до 12 недель, в зависимости от числа процессов и текущего состояния данных.

Связь

Опишите задачу — предложим понятный следующий шаг

Коротко расскажите, что происходит в бизнесе и где «болит». Мы уточним детали и предложим план работ со сроками и ожидаемым эффектом.

Ответим в течение 24 часов

Или напишите напрямую

Написать нам+971 50 629 7200WhatsApp